𝗧𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀, 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀, un mismo propósito: generar valor 🚜

En los últimos 𝚍̲𝚘̲𝚜̲ ̲𝚖̲𝚎̲𝚜̲𝚎̲𝚜̲, hemos cerrado tres proyectos muy distintos, que reflejan la diversidad de nuestro trabajo:

𝗔𝗴𝗿𝗼𝗳𝗼𝗼𝗱 → acompañamos al CEO de una participada (ingredientes) en un proceso de scaling: nueva gama de productos, nuevo pricing y expansión geográfica. Actuamos como sparring estratégico y operativo.

𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮 (𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗮) → advisory en la mejora de la producción de un producto, con un experto en materiales. Foco en procesos internos, gestión de proveedores y pricing.

𝗥𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹 (𝗰𝗼𝘀𝗺𝗲𝘁𝗶𝗰𝗮) → proyecto de expansión nacional e internacional en dos fases (8 meses). Incluye reclutamiento y formación de equipo, diseño de procesos y activación de contactos clave.

* Todos con un mismo esquema: 𝗳𝗶𝗷𝗼 + 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀.

Distintos sectores. Distintos tiempos. Distintas necesidades.

Pero 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲: trabajar de forma práctica, cerca de los equipos, para transformar realidades.


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