Nuestro compromiso es impulsar la innovación, el crecimiento sostenible y la rentabilidad en las PYMEs familiares, transformándolas en empresas de éxito.


Excelencia Operacional
para Portafolio de Fondos de
Capital Privado
Nuestro compromiso es impulsar el crecimiento sostenible y la rentabilidad de las pymes familiares, transformándolas en empresas de éxito.
El Cambio de Paradigma

Nuevos enfoques incluyen la inversión en la mejora operativa, el desarrollo de organizaciones sostenibles y la gestión del talento.

El aumento del Holding Period estos últimos años resalta la importancia de la creación de valor operacional, maximizando el valor generado y optimizando los resultados durante este periodo.

Obstáculos Principales a la creación de valor operacional.
1. Falta de planificación para la creación de valor (34%).
2. Escasa fiabilidad de los modelos operativos (32%).
3. Incapacidad para escalar operaciones (31%).
LEO MAGNO Operating Partners nació como una respuesta hands-on a la necesidad de creación de valor operacional en las empresas participadas por fondos de capital privado.
Nos especializamos en la excelencia de la gestión empresarial. Nuestro objetivo es crear valor, asegurar el cambio y garantizar una mayor rentabilidad en sus operaciones.
El equipo de Operating Partners
Aplicamos un enfoque práctico y hands-on. Nos centramos en resultados tangibles, alineados con los objetivos de nuestros clientes. Trabajamos en equipo, nuestras soluciones personalizadas y metodologías flexibles están diseñadas para maximizar el crecimiento y la eficiencia.

Jean de Contades
#GrowthManagement
#EmpresaFamiliar
#Buildup

Irene Martín García
#BusinessDevelopment
#M&A
#Sourcing

Juan Carlos Santamaría Serrano
#EficienciaOperativa
#EBITDAprograms
#OficinaCEO

Diego de Cárdenas
#Turnaround
#PostAcquisitions
#BusinessOperations

Manuel Castro
#Turnaround
#InterimManagement
#BusinessOperations

Verónica Báez
#MarketingEstrategico/Operacional
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Vincenzo Paolo Bartolone
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#EficienciaOperativa

José Vicente Caballero
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#BusinessOperations
#IntegraciónSistemas

Daniel Mibelli
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#FP&A
#CorporateDevelopment

Un equipo de colaboradores con especialidades complementarias:
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#TransformaciónDigital
#InnovaciónEstrategica
#EconomistaForense
#AdministradorConcursal
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#Origination
Somos expertos en PYMES familiares,
y nuestra experiencia sectorial se encuentra en:

Farma y Salud ajhgdjsahgdsajhfgsdjghfahdg

Tecnología, Software y Soluciones Digitales

Servicios & Otros (TMT, Educación, Banca, Turismo)

Inmobiliario

FMCG & Lujo (Retail y Wholesale)

Infraestructuras y Energía
¿Qué hacemos y en qué momento intervenimos?
- Due Diligence Comercial y Operacional
- Gestión e implementación del Cambio
- Gestión Post Adquisición (100 días, Value Creation Plan, etc.)
- Desarrollo de Talento y Gestión de Recursos Humanos
- Planes de Digitalización
- Optimización y Eficiencia Operativa (procesos y escalabilidad)
- Estrategia Organizacional y Desarrollo Corporativo
- Distressed y Turnaround Management
- Expansión Internacional
- Sostenibilidad y ESG
- Gestión y Control Administración Financiera
- Innovación y Tecnología
- Marca y Experiencia Cliente
- Supply Chain Management

